Team1 Personalvertretung BMBWF

Unsere Philosophie

Aufgaben gerecht verteilen

Auch die kompliziertesten Probleme sind zu lösen, wenn sie mit Zähigkeit und Energie angegangen werden. Wir werden auch dort, wo es länger dauert, nicht aufgeben und uns mit ganzer Kraft einsetzen. Einem der drängensten Punkte, dem akuten Personalmangel, muss abgeholfen werden. Eine Lösung setzt voraus: Neubesetzungen und gerechte Aufgabenverteilung.

Entscheidungen Mitgestalten

Eine Organisation ist dann leistungsfähig, wenn die in ihr vorhandenen Begabungen sich gut und wirksam entfalten können. Wir wollen ein konstruktives Arbeitsklima und eine gute Informationskultur, damit unser Wissen und unsere Erfahrung in die Entscheidungen einfließen kann.

Kommunikation und Kultur pflegen

Organisationsänderungen erfordern hohe Lernbereitschaft und Anpassungsfähigkeit. In persönlichen Gesprächen stehen wir sowohl bei der Bewältigung neuer Herausforderungen als auch bei Problemlösungen im ganz normalen Büroalltag sehr gerne zur Verfügung. Es ist uns ein Anliegen auch weiterhin günstige Angebote für Konzert- und Theaterbesuche zu ermöglichen

Wirtschafts- und Sozialaktionen unterstützen

Zu einem guten Arbeitsklima gehören auch Aktivitäten, die über den Schreibtischrand hinausgehen, die zum Wohlbefinden beitragen. Die notwendige Unterstützung und die Organisation von entsprechenden Maßnahmen in diesem Bereich (Essensmarken, Sozialaktionen, kulturelle Angebote oder die Organisation von Betriebsausflügen) ist uns ein wesentliches Anliegen.

Aus- und Fortbildung sicherstellen

Verwaltungsreform, neue Technologien sind die modernen Schlagworte in unserem Hause. Um diese Themen auch erfolgreich umsetzen zu können, ist es notwendig, dass die Kolleginnen und Kollegen die Möglichkeit erhalten sich weiter- bzw. fortzubilden.

Raum und Ausstattung optimieren

Das Büro ist ein Ort, an dem wir einen wesentlichen Teil unseres Lebens verbringen. Der Gestaltung des Arbeitsumfeldes widmen wir entsprechend viel Aufmerksamkeit. Wir wollen uns deshalb für rasche und unkomplizierte Lösungen einsetzen. Auf wandelnde Bedürfnisse muss flexibel reagiert werden.

Arbeitsplatzbewertungen verbessern

Die Bewertung der Arbeitsplätze stellt seit der Besoldungsreform in den Jahren 1995/96 einen wesentlichen Punkt im Arbeitsleben aller Kolleginnen und Kollegen dar. Je nach Wertigkeit des Arbeitsplatzes erhält jede/r Bedienstete ihren/seinen Monatsbezug und die Sonderzahlungen ("Urlaubs- und Weihnachtsgeld"). Wir werden uns auch weiterhin dafür einsetzen, dass Veränderungen im Aufgabengebiet auch ihren Niederschlag bei den Arbeitsplatzbewertungen finden.

Gleichbehandlung selbstverständlich machen

Um die bestehenden Ungleichgewichte deutlich zu machen, ist eine umfassende Sichtweise erforderlich, die dienstliche und private Lebensumstände berücksichtigt. Erst auf dieser Grundlage kann die berufliche Weiterentwicklung aller Bediensteten effektiv unterstützt und auch Anerkennung unabhängig vom Geschlecht erreicht werden.

Informationen weitergeben

Die Struktur unserer Arbeit bedingt, dass persönliche Kontakte weniger werden. Deshalb ist uns gerade die Stärkung des Informations- und Kommunikationsflusses zur Personalvertretung durch persönliche Gespräche ein wesentliches Anliegen. Da fast alle Bediensteten Zugang zum Intranet haben, haben wir uns auch zum Ziel gesetzt, die neuen Technologien vermehrt für die interne Kommunikation und Information für und mit den Kolleginnen und Kollegen in Form eines Informations- und Kommunikations-Centers, nutzbar zu machen.

Sekretariate und Teamassistenz fördern

Von der guten Arbeit, die von den Kolleginnen und Kollegen in den Sekretariaten geleistet werden, profitieren wir alle. Wir wollen alle notwendigen Unterstützungsmaßnahmen durchsetzen, die den Arbeitsablauf reibungsloser und das Arbeitsklima erfreulicher machen.